書籍信息:
- 📚 書籍: 《麥肯錫新人邏輯思考課:3大思考步驟,鍛鍊出一生受用、解決問題能力超強的思考訓練課》(麥肯錫新人邏輯思考5堂課(新修版))(日文原書名:マッキンゼー流 入社 1 年目ロジカルシンキングの教科書)
- ✍️ 作者: 大嶋祥譽
- 🧑🏫 譯者: 張智淵
- 🏢 出版社: 遠流出版
- 🗓 時間: 2024年10月
框架:
- 主題與分類:
本書屬於職場技能與邏輯思考類書籍,尤其聚焦在商務思維、問題解決技巧及邏輯訓練,歸於思考方法、商業管理及自我成長類別。 - 核心問題:
如何系統化並有效地培養邏輯思考與問題解決能力?
新進職場者如何快速適應並運用麥肯錫式的思考流程?
如何通過結構化思考步驟提升個人及團隊的決策品質? - 一句話總結:
透過麥肯錫流的三大邏輯思考步驟,打造一生受用、超強的問題解決能力。 - 內容概述:
本書由日本著名諮詢顧問大嶋祥譽撰寫,結合麥肯錫經典的問題解決框架,專為職場新人設計,提供一系列簡明易學的思考訓練課程。書中提出三大核心步驟:明確定義問題、結構化分析以及有效表達結論。從問題本質入手,引導讀者學會拆解複雜議題,理清思路,並使用MECE(相互獨立、完全窮盡)原則打造清晰結構,最終形成有力的解決方案。除了理論講解,書中配合大量實例與練習題目,幫助讀者在實戰中靈活掌握這套方法。此書不僅適用於管理諮詢領域,更能廣泛應用於各行各業,有助於提升個人的分析力與表達力,成為職場上不可或缺的思考利器。 - 整體框架結構:
- 問題定義的重要性與技巧
- 思考的結構化方法與工具(如MECE原則)
- 確立假設與驗證的步驟
- 有效表達與溝通結果
- 進階案例練習與思維鍛鍊
評論:
這本書非常適合剛踏入職場或需要提升邏輯思考能力的讀者。大嶋祥譽以麥肯錫經驗為基礎,將複雜的問題解決流程簡化成三大核心步驟,讓初學者能迅速上手並感受到實踐成效。書中理論與實例兼具,結構清晰,語言通俗易懂,是練習職場問題分析與決策的絕佳教材。缺點在於內容偏重基礎與諮詢思維模版,對於已有較強邏輯思考基礎的人可能較少新意,但作為邏輯訓練起點非常合適,且推薦給希望未來在商業、管理、諮詢領域發展的人士。
推薦:
推薦給以下群體:
- 剛進入職場的新鮮人,想打造扎實的問題解決能力
- 商業、管理、諮詢相關行業從業者及準備從業者
- 任何希望提升邏輯思考和簡報表達能力的職場工作者
這本書用簡明的方法引導你邁出邏輯思維扎根第一步,具備實用價值且易於理解,值得一讀。
每天一本書
哈囉,大家好,我是 Eric。
你是不是也常常有這樣的困擾:明明花了很多時間寫報告,卻被老闆一句「沒有邏輯」打回原形?或者,你提出了一個自認完美的點子,卻總是被同事或客戶質疑「你的重點是什麼」?許多職場人士都發現,清晰的邏輯思考能力,是職業生涯中不可或缺的關鍵。
今天,我們要解讀的這本《麥肯錫新人邏輯思考課:3大思考步驟,鍛鍊出一生受用、解決問題能力超強的思考訓練課》,就是要將頂尖顧問公司內部訓練的思考秘訣,變成你我都能輕鬆上手的實用工具。本書作者大嶋祥譽,曾在麥肯錫擔任要職,她將複雜的思考理論,濃縮成「確認前提、深入調查、提出結論」這三大核心步驟。
今天這集節目,不僅會為你拆解這三個步驟,更會帶你探索這套方法背後的思維體系,並提供大量真實的生活場景,讓你聽完就能立刻用上。
準備好了嗎?讓我們一起,為你的大腦安裝上麥肯錫的思考引擎。
在這個資訊爆炸的時代,真正稀缺的,從來不是資訊本身,而是從資訊中提煉觀點、解決問題的清晰思考能力。希望今天的解讀,對大家有真正的啟發。更重要的是,從現在開始,把它用起來。從下一次和老闆的對話開始,從下一次寫郵件開始,試著去「確認前提」,用「空雨傘」來分析,並做到「結論先行」。
當邏輯思考成為你的一種習慣時,你會發現,你看待世界的方式,以及這個世界回饋你的方式,都會變得截然不同。
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感謝你的收聽,我是 Eric,我們下次再見!



