《麥肯錫最強問題解決法：傳說中麥肯錫內部最熱門資料大公開，7步驟解決人生所有難題》Audiobook 每天說聽書

📚 書籍信息：

• 📘 書籍: 《麥肯錫最強問題解決法：傳說中麥肯錫內部最熱門資料大公開，7步驟解決人生所有難題》（Bulletproof Problem Solving: The One Skill That Changes Everything）
• ✍️ 作者: 查爾斯．康恩 (Charles Conn)、羅伯．麥連恩 (Robert McLean)
• 🗣️ 譯者: 郭庭瑄
• 🏢 出版社: 商業週刊
• 📅 時間: 2023年05月 (繁體中文版)

🏗️ 框架：

• 主題與分類: 商業管理 / 邏輯思考 / 問題解決。
• 核心問題: 在資訊爆炸且不確定的時代，如何運用一套標準化的邏輯框架，拆解並解決從個人生活到全球企業的複雜難題？
• 一句話總結: 本書提供了一套嚴謹的「七步驟問題解決法」，透過邏輯樹與假設導向，將複雜問題轉化為可執行的行動方案。
• 主要內容: 本書由兩位前麥肯錫合夥人撰寫，核心在於揭示「子彈穿不透（Bulletproof）」的問題解決技術。作者強調，問題解決不是靠直覺或靈光一現，而是一種類似肌肉記憶的系統化訓練。全書圍繞著「定義問題、拆解問題、優先排序、工作計畫、關鍵分析、綜合建議、溝通表達」這七個步驟展開。 作者特別強調「定義問題」的重要性，認為若起點錯誤，後續的努力皆是徒勞。書中引入了「邏輯樹」作為核心工具，幫助讀者將大問題拆解為互不重疊、完全窮盡（MECE）的小組件。此外，本書與傳統管理書不同之處在於，它提供了大量真實案例（從環境保護到個人理財），證明這套方法論不僅適用於董事會，也適用於日常生活。
• 整體框架結構:
  1. 第一部分：定義與拆解（步驟1-2：界定邊界與建立邏輯樹）
  2. 第二部分：排序與計畫（步驟3-4：修剪枝葉與分配資源）
  3. 第三部分：分析與綜合（步驟5-6：數據驅動分析與歸納結論）
  4. 第四部分：溝通與行動（步驟7：說服他人並執行）

💬 評論：

《麥肯錫最強問題解決法》是一本極具實戰價值的工具書。它成功地將麥肯錫那套看似高深莫測的顧問技術「平民化」。本書最大的優點在於其結構的嚴謹性，作者不只是給予雞湯式的鼓勵，而是給予精確的圖表、清單與步驟。 我認為這本書最精彩的部分在於對「邏輯樹」的深度運用，這不僅是思考工具，更是一種世界觀——萬事萬物皆可拆解。然而，這本書也存在一定的門檻，對於習慣感性思維或不耐煩於繁瑣步驟的讀者來說，可能會覺得過於冷硬。此外，書中大量的案例雖然詳實，但有時過於細碎，需要讀者靜下心來對照步驟閱讀。 整體而言，這是一本能顯著提升個人「認知效率」的好書。它教導我們：在動手做事之前，先動腦思考問題的本質。在當前這個充滿雜訊的社會，這種「子彈穿不透」的邏輯力，正是我們最需要的護身符。

🌟 推薦：

推薦理由: 這本書能幫助你建立一套終身受用的底層邏輯，讓你從「救火隊員」轉變為「策略家」。 適合受眾:

1. 職場新人與中階主管：需要處理複雜專案並向高層匯報者。
2. 創業者：需要在資源有限的情況下找出核心突破點的人。
3. 面臨人生重大抉擇者：如轉職、買房、留學等需要理性決策的人。
4. 邏輯控與學習愛好者：喜歡系統化知識框架的讀者。